Edital do Programa de RPPNs recebe inscrições até dia 16 de fevereiro
O Programa de Incentivo às Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN) da Mata Atlântica, coordenado pelas ONGs Conservação Internacional, Fundação SOS Mata Atlântica e The Nature Conservancy (TNC), está com inscrições abertas para seu VII Edital de projetos. Pela primeira vez o edital beneficia projetos que serão realizados em qualquer área da Mata Atlântica. Os recursos disponibilizados são compostos por colaborações do Bradesco Cartões, da TNC e da parceria inédita com o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) e o banco alemão KfW. Serão financiadas as propostas para criação individual, em conjunto ou para projetos de elaboração e implementação de Planos de Manejo. Os projetos devem ser encaminhados por correio até o dia 16 de fevereiro. Desde o primeiro edital, o programa já beneficiou 172 projetos, num total de 260 RPPNs em processo de criação que protegem mais de 16 mil hectares em áreas de remanescente chave para a conservação da Mata Atlântica. Para mais informações e para ver o edital acesse o Portal da SOS Mata Atlântica
projeto social em desenvolvimento para aplicação na Zona SUL da capital de SP - Região Vila São Jose/Jdm São BErnardo e imediações São Paulo CONTATO por email: lemafevendas@gmail.com projetovivervida@gmail.com para Fazer parte como Parceiro ou Voluntários nos contate ADD Waths 11 99498-9741
sexta-feira, 6 de fevereiro de 2009
terça-feira, 3 de fevereiro de 2009
Profissão Design
Desenvolvo projetos personalizados e exclusivos, para Joalherias, empresas na área de moda.
Se você tem jóias e quer dar um novo visual nas mesmas, uma nova roupagem, um toque diferenciado, entre em contato comigo, desenvolvo projetos de acordo com o perfil do cliente.
Tenha uma jóia totalmente remodelada e atual.
As jóias devem acompanhar o andamento da Moda Atual.
Contatos via e-mail: drixxedesigner@yahoo.com.br
http://dz-designerdejoias.blogspot.com/
terça-feira, 27 de janeiro de 2009
EVENTO DO GREENPEACE FORUM SOCIAL
Organização quer chamar a atenção para o avanço das atividades agropecuárias sobre áreas de floresta O Greenpeace preparou uma programação intensa para o Fórum Social
Mundial 2009, que começa (27/01), em Belém (PA). Para a marcha de abertura do Fórum, que sairá da Estação das Docas, às 15 horas,
rumo às principais ruas da cidade, a organização levará uma vaca inflável de quatro metros para alertar sobre a expansão do setor agropecuário em áreas de florestas.
Antes da marcha, às 10 horas, o navio Arctic Sunrise abrigará uma discussão sobre o mapeamento participativo comunitário, a partir de um trabalho desenvolvido com comunidades tradicionais de Santarém e Belterra, no oeste do Pará, que apresenta os impactos da produção de soja na região.
Entre as demais atividades do Greenpeace para o Fórum estão a exibição do documentário "Eles mataram Irmã Dorothy", seguido de debate sobre a violência na região amazônica e palestras sobre os diversos temas relacionados à luta contra o aquecimento global - desmatamento zero,energias renováveis, nuclear e proteção dos oceanos. Além disso, o navio Arctic Sunrise estará aberto à visitação gratuita na Estação das Docas de quinta a domingo (29/01 a 01/02).
Confira a programação do Greenpeace no Fórum:
Mapeamento comunitário, Empoderamento e Mobilização (parceria com Projeto Saúde e Alegria, Sindicatos dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Santarém e de Belterra)Apresentação do resultado do trabalho de comunidades tradicionais de
Santarém e Belterra, no oeste do Pará, que foram capacitadas no uso de GPS e interpretação de imagens para mapear os impactos da expansão da soja na região.
Participação de lideranças comunitárias do oeste do Pará Dia: 27/1
Horário: 10h Local: A bordo do navio Arctic Sunrise - Estação das Docas
PARA JORNALISTAS E CONVIDADOS APENAS!
Atividade Cultural: Documentário "Eles mataram Irmã Dorothy"
O filme retrata a impunidade do sistema judiciário brasileiro a partir do julgamento dos acusados do assassinato da morte da missionária Dorothy Mae Stang, morta a tiros aos 73 anos em 2005, na cidade de Anapu, no oeste do Pará. A exibição será seguida de debate com a participação do diretor do filme Daniel Junge, representantes do
Comitê Dorothy, procurador federal Felício Pontes Jr. (MPF), e Paulo Adário(Greenpeace).
Dia: 28/1 Horário: 15h às 18h
Local: Cinema da UFRA - Auditório W. Bouhid
Desmatamento Zero: a contribuição do Brasil no combate às mudanças climáticas - painel O desmatamento e a conversão de florestas tropicais são responsáveis
por 20% do total de emissões globais de gases de efeito estufa. Mais de 75% das emissões brasileiras de gases estufa decorrem da destruição florestal ocorridas especialmente na Amazônia e de mudanças no uso do solo em áreas previamente cobertas por florestas. Zerar o desmatamento é a principal contribuição brasileira na luta contra o aquecimento global.
Palestrante: Paulo Adário (Greenpeace), Roman Czebiniak (Greenpeace Internacional), Paulo Barreto (Imazon)
Dia: 28/1Horário: 18:30 às 21:30h
Local: Campus UFRA - Prédio Central / auditório salão verde
O rastro da pecuária na Amazônia - Mato Grosso, Estado da Destruição Lançamento da publicação sobre a ocupação do solo no estado do MatoGrosso, com mapas demonstrando a localização geográfica das áreas ocupadas por pecuária e por agricultura na região do bioma Amazônia, naquele estado.
Palestrante: André Muggiati
Dia: 29/1
Horário: 8:30 às 11:30h - Turno 1
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Bp / sala bp 04
Nuclearização na América Latina - volta de um velho fantasma?
O Greenpeace e a Fundação Heinrich Boell debatem a retomada dos programas de construção de usinas nucleares pelos governos em países como Brasil e Argentina.
Palestrante: Rebeca Lerer
Dia: 29/1Horário: 8:30 às 11:30 - Turno 1
Local: UFPA Profissional - Pavilhão Ap / sala ap12
Energias Renováveis - Potenciais e Perspectivas para o Brasil O potencial brasileiro de geração de energias renováveis só será transformado em uma sólida indústria com a aprovação de uma lei para regulamentar o setor.
Palestrante: Ricardo Baitelo
Dia: 29/1Horário: 15:30 às 18:30 h - Turno 3
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Bp / sala bp 04
Áreas marinhas protegidas e o combate ao aquecimento global - seminário
Os oceanos são o maior sumidouro de carbono da Terra, absorvendo cerca
de 90% de todas as emissões de CO2. As áreas marinhas protegidas são a
melhor ferramenta para garantir essa regulação climática.
Palestrante: Leandra Gonçalves
Dia 30/1Horário: 12 às 15 h - Turno 2
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Ap /sala ap12
Visitação gratuita do navio Arctic Sunrise, do Greenpeace O navio Arctic Sunrise, que já percorreu o mundo todo em ações pelo meio ambiente, está no Brasil para alertar a população brasileira sobre os impactos das mudanças climáticas. De forma divertida e lúdica, os visitantes também aprendem como se engajar na luta contra o
aquecimento global.
Dias: 29, 30, 31/01 e 01/02
Das 10 às 17h
Estação das Docas
Mundial 2009, que começa (27/01), em Belém (PA). Para a marcha de abertura do Fórum, que sairá da Estação das Docas, às 15 horas,
rumo às principais ruas da cidade, a organização levará uma vaca inflável de quatro metros para alertar sobre a expansão do setor agropecuário em áreas de florestas.
Antes da marcha, às 10 horas, o navio Arctic Sunrise abrigará uma discussão sobre o mapeamento participativo comunitário, a partir de um trabalho desenvolvido com comunidades tradicionais de Santarém e Belterra, no oeste do Pará, que apresenta os impactos da produção de soja na região.
Entre as demais atividades do Greenpeace para o Fórum estão a exibição do documentário "Eles mataram Irmã Dorothy", seguido de debate sobre a violência na região amazônica e palestras sobre os diversos temas relacionados à luta contra o aquecimento global - desmatamento zero,energias renováveis, nuclear e proteção dos oceanos. Além disso, o navio Arctic Sunrise estará aberto à visitação gratuita na Estação das Docas de quinta a domingo (29/01 a 01/02).
Confira a programação do Greenpeace no Fórum:
Mapeamento comunitário, Empoderamento e Mobilização (parceria com Projeto Saúde e Alegria, Sindicatos dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Santarém e de Belterra)Apresentação do resultado do trabalho de comunidades tradicionais de
Santarém e Belterra, no oeste do Pará, que foram capacitadas no uso de GPS e interpretação de imagens para mapear os impactos da expansão da soja na região.
Participação de lideranças comunitárias do oeste do Pará Dia: 27/1
Horário: 10h Local: A bordo do navio Arctic Sunrise - Estação das Docas
PARA JORNALISTAS E CONVIDADOS APENAS!
Atividade Cultural: Documentário "Eles mataram Irmã Dorothy"
O filme retrata a impunidade do sistema judiciário brasileiro a partir do julgamento dos acusados do assassinato da morte da missionária Dorothy Mae Stang, morta a tiros aos 73 anos em 2005, na cidade de Anapu, no oeste do Pará. A exibição será seguida de debate com a participação do diretor do filme Daniel Junge, representantes do
Comitê Dorothy, procurador federal Felício Pontes Jr. (MPF), e Paulo Adário(Greenpeace).
Dia: 28/1 Horário: 15h às 18h
Local: Cinema da UFRA - Auditório W. Bouhid
Desmatamento Zero: a contribuição do Brasil no combate às mudanças climáticas - painel O desmatamento e a conversão de florestas tropicais são responsáveis
por 20% do total de emissões globais de gases de efeito estufa. Mais de 75% das emissões brasileiras de gases estufa decorrem da destruição florestal ocorridas especialmente na Amazônia e de mudanças no uso do solo em áreas previamente cobertas por florestas. Zerar o desmatamento é a principal contribuição brasileira na luta contra o aquecimento global.
Palestrante: Paulo Adário (Greenpeace), Roman Czebiniak (Greenpeace Internacional), Paulo Barreto (Imazon)
Dia: 28/1Horário: 18:30 às 21:30h
Local: Campus UFRA - Prédio Central / auditório salão verde
O rastro da pecuária na Amazônia - Mato Grosso, Estado da Destruição Lançamento da publicação sobre a ocupação do solo no estado do MatoGrosso, com mapas demonstrando a localização geográfica das áreas ocupadas por pecuária e por agricultura na região do bioma Amazônia, naquele estado.
Palestrante: André Muggiati
Dia: 29/1
Horário: 8:30 às 11:30h - Turno 1
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Bp / sala bp 04
Nuclearização na América Latina - volta de um velho fantasma?
O Greenpeace e a Fundação Heinrich Boell debatem a retomada dos programas de construção de usinas nucleares pelos governos em países como Brasil e Argentina.
Palestrante: Rebeca Lerer
Dia: 29/1Horário: 8:30 às 11:30 - Turno 1
Local: UFPA Profissional - Pavilhão Ap / sala ap12
Energias Renováveis - Potenciais e Perspectivas para o Brasil O potencial brasileiro de geração de energias renováveis só será transformado em uma sólida indústria com a aprovação de uma lei para regulamentar o setor.
Palestrante: Ricardo Baitelo
Dia: 29/1Horário: 15:30 às 18:30 h - Turno 3
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Bp / sala bp 04
Áreas marinhas protegidas e o combate ao aquecimento global - seminário
Os oceanos são o maior sumidouro de carbono da Terra, absorvendo cerca
de 90% de todas as emissões de CO2. As áreas marinhas protegidas são a
melhor ferramenta para garantir essa regulação climática.
Palestrante: Leandra Gonçalves
Dia 30/1Horário: 12 às 15 h - Turno 2
Local: Campus UFPA Profissional - pavilhão Ap /sala ap12
Visitação gratuita do navio Arctic Sunrise, do Greenpeace O navio Arctic Sunrise, que já percorreu o mundo todo em ações pelo meio ambiente, está no Brasil para alertar a população brasileira sobre os impactos das mudanças climáticas. De forma divertida e lúdica, os visitantes também aprendem como se engajar na luta contra o
aquecimento global.
Dias: 29, 30, 31/01 e 01/02
Das 10 às 17h
Estação das Docas
LIBERDADE E RESPONSABILIDADE É TEMA DE PALESTRA GRATUITA EM SÃO PAULO
FranklinCovey Brasil promove evento que ensina a aumentar o nível de
pró-atividade dos colaboradores no ambiente de trabalho. Por que tão poucos parecem ter iniciativa e espírito empreendedor?
Como fazer com que os colaboradores sintam-se co-responsáveis pelos resultados da empresa? O que é uma relação equilibrada entre a liberdade e a responsabilidade no trabalho? Essas e outras questões serão discutidas pelo consultor Luciano Alves Meira, no próximo dia 03 de fevereiro em São Paulo.
Oferecida gratuitamente pela FranklinCovey Brasil, a palestra voltada para profissionais de RH e executivos tratará sobre o papel dos colaboradores nas empresas e como seus líderes podem estimular ações empreendedoras e otimizar resultados. Os temas Liberdade e Responsabilidade são pilares da proatividade, princípio que inicia o primeiro hábito - Seja Proativo - do best-seller "Os 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes", de Stephen R. Covey.
O evento será conduzido pelo especialista Luciano Alves Meira, que é co-fundador do Fórum Espiritual das Nações Unidas, e ganhador do Prêmio "Embaixador da Paz", da International Association of Educators for World Peace (ONU). Desde que chegou à FranklinCovey, Meira realizou workshops e consultorias para empresas como: Volkswagen, Embraer, Kimberly Clark, Faber Castell, Petrobrás, Schneider-Electric,
Instituto Nokia de Tecnologia, Johnson Controls, Perdigão e SEW.
As inscrições podem ser feitas através do site www.franklincovey.com.br ou pelo telefone (11) 5105-4403.
Serviço Liberdade & Responsabilidade - Aumentando o nível de iniciativa de
seus colaboradores
Dia: 03/02/2009
Horário: 9h30 às 11h
Local: Espaço FranklinCovey - Rua Flórida, 1568 - Brooklin
Inscrições gratuitas através do site: www.franklincovey.com.br
Informações: (11) 5105-4403
pró-atividade dos colaboradores no ambiente de trabalho. Por que tão poucos parecem ter iniciativa e espírito empreendedor?
Como fazer com que os colaboradores sintam-se co-responsáveis pelos resultados da empresa? O que é uma relação equilibrada entre a liberdade e a responsabilidade no trabalho? Essas e outras questões serão discutidas pelo consultor Luciano Alves Meira, no próximo dia 03 de fevereiro em São Paulo.
Oferecida gratuitamente pela FranklinCovey Brasil, a palestra voltada para profissionais de RH e executivos tratará sobre o papel dos colaboradores nas empresas e como seus líderes podem estimular ações empreendedoras e otimizar resultados. Os temas Liberdade e Responsabilidade são pilares da proatividade, princípio que inicia o primeiro hábito - Seja Proativo - do best-seller "Os 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes", de Stephen R. Covey.
O evento será conduzido pelo especialista Luciano Alves Meira, que é co-fundador do Fórum Espiritual das Nações Unidas, e ganhador do Prêmio "Embaixador da Paz", da International Association of Educators for World Peace (ONU). Desde que chegou à FranklinCovey, Meira realizou workshops e consultorias para empresas como: Volkswagen, Embraer, Kimberly Clark, Faber Castell, Petrobrás, Schneider-Electric,
Instituto Nokia de Tecnologia, Johnson Controls, Perdigão e SEW.
As inscrições podem ser feitas através do site www.franklincovey.com.br ou pelo telefone (11) 5105-4403.
Serviço Liberdade & Responsabilidade - Aumentando o nível de iniciativa de
seus colaboradores
Dia: 03/02/2009
Horário: 9h30 às 11h
Local: Espaço FranklinCovey - Rua Flórida, 1568 - Brooklin
Inscrições gratuitas através do site: www.franklincovey.com.br
Informações: (11) 5105-4403
sexta-feira, 23 de janeiro de 2009
Oito jeitos do RH mudar o mundo
Oito jeitos do RH mudar o mundo
Willyans Coelho
Willyans Coelho
Tem graduação em Psicologia e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. É o idealizador e diretor do site RH.com.br. Já atuou como professor universitário e consultor de RH. Tem interesse pela área de comportamento organizacional, especialmente por educação corporativa, trabalho em equipe e comunicação interpessoal.
+ textos de Willyans Coelho
Em 2000, a ONU - Organização das Nações Unidas, ao analisar os maiores problemas mundiais, estabeleceu 8 Objetivos do Milênio. No Brasil, eles são chamados de 8 Jeitos de Mudar o Mundo.
Juntos nós podemos mudar a nossa rua, a nossa comunidade, a nossa cidade, o nosso país. E tudo isso também pode ser feito a partir das nossas empresas. É muito importante que o profissional de RH esteja engajado em ações de responsabilidade social corporativa.
Portanto, estimular ações em sua empresa que visam contribuir para um mundo melhor deve ser uma iniciativa da área de recursos humanos. Que tal contemplar os 8 Jeitos de Mudar o Mundo. Algumas dessas ações podem começar dentro da própria empresa:
1. ACABAR COM A FOME E A MISÉRIA
Neste momento, milhares de pessoas estão passando fome no Brasil e no mundo.
A fome é conseqüência da pobreza e também sua causadora. Para romper este círculo vicioso, é fundamental unir toda a sociedade.
Só dessa forma será possível garantir a condição básica de direito à vida: viver sem fome.
2. EDUCAÇÃO BÁSICA DE QUALIDADE PARA TODOSNão há o que discutir, todos têm direito a educação de qualidade. Entretanto, não é bem isso o que acontece, pois muitas pessoas não chegam a completar o ciclo básico.
3. IGUALDADE ENTRE SEXOS E VALORIZAÇÃO DA MULHERA história do mundo nos mostra que durante muito tempo os homens e as mulheres não tinham os mesmos direitos e deveres. Em alguns países isso ainda acontece. Em outros, as mulheres conquistaram direitos que antes lhes eram negados.
4. REDUZIR A MORTALIDADE INFANTILEm nosso país muitas crianças morrem antes de completar o primeiro ano de vida. As causas são inúmeras, como a desnutrição a falta de acompanhamento pré-natal e durante o parto.
Melhorar a saúde materna ajuda a reduzir a mortalidade infantil.
5. MELHORAR A SAÚDE DAS GESTANTESEm nosso país muitas mães morrem no parto ou logo após. As causas são inúmeras, como a assistência médica inadequada, a falta de preparo das mães para se cuidar durante a gestação e a desnutrição.
Melhorar a saúde materna ajuda a reduzir a mortalidade infantil. A assistência médica inadequada durante a gravidez e o parto pode causar a morte do bebê e da mãe.
6. COMBATER A AIDS, A MALÁRIA E OUTRAS DOENÇASUm dos maiores problemas mundiais são as doenças que atingem grande número de pessoas - e sabemos que a prevenção é a melhor maneira de combatê-las.
7. QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTEO desmatamento, o desperdício de água e a produção excessiva de lixo são alguns dos problemas mais graves enfrentados pela humanidade. Cuidar do meio ambiente deve fazer parte de nosso dia-a-dia.
8. TODO MUNDO TRABALHANDO PELO DESENVOLVIMENTOMuitas vezes a solução de um problema pode servir de resposta para outros, principalmente quando pessoas, escolas, governos, sociedade civil, empresas e organizações sociais trabalham juntas.
www.rh.com.br
Willyans Coelho
Willyans Coelho
Tem graduação em Psicologia e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. É o idealizador e diretor do site RH.com.br. Já atuou como professor universitário e consultor de RH. Tem interesse pela área de comportamento organizacional, especialmente por educação corporativa, trabalho em equipe e comunicação interpessoal.
+ textos de Willyans Coelho
Em 2000, a ONU - Organização das Nações Unidas, ao analisar os maiores problemas mundiais, estabeleceu 8 Objetivos do Milênio. No Brasil, eles são chamados de 8 Jeitos de Mudar o Mundo.
Juntos nós podemos mudar a nossa rua, a nossa comunidade, a nossa cidade, o nosso país. E tudo isso também pode ser feito a partir das nossas empresas. É muito importante que o profissional de RH esteja engajado em ações de responsabilidade social corporativa.
Portanto, estimular ações em sua empresa que visam contribuir para um mundo melhor deve ser uma iniciativa da área de recursos humanos. Que tal contemplar os 8 Jeitos de Mudar o Mundo. Algumas dessas ações podem começar dentro da própria empresa:
1. ACABAR COM A FOME E A MISÉRIA
Neste momento, milhares de pessoas estão passando fome no Brasil e no mundo.
A fome é conseqüência da pobreza e também sua causadora. Para romper este círculo vicioso, é fundamental unir toda a sociedade.
Só dessa forma será possível garantir a condição básica de direito à vida: viver sem fome.
2. EDUCAÇÃO BÁSICA DE QUALIDADE PARA TODOSNão há o que discutir, todos têm direito a educação de qualidade. Entretanto, não é bem isso o que acontece, pois muitas pessoas não chegam a completar o ciclo básico.
3. IGUALDADE ENTRE SEXOS E VALORIZAÇÃO DA MULHERA história do mundo nos mostra que durante muito tempo os homens e as mulheres não tinham os mesmos direitos e deveres. Em alguns países isso ainda acontece. Em outros, as mulheres conquistaram direitos que antes lhes eram negados.
4. REDUZIR A MORTALIDADE INFANTILEm nosso país muitas crianças morrem antes de completar o primeiro ano de vida. As causas são inúmeras, como a desnutrição a falta de acompanhamento pré-natal e durante o parto.
Melhorar a saúde materna ajuda a reduzir a mortalidade infantil.
5. MELHORAR A SAÚDE DAS GESTANTESEm nosso país muitas mães morrem no parto ou logo após. As causas são inúmeras, como a assistência médica inadequada, a falta de preparo das mães para se cuidar durante a gestação e a desnutrição.
Melhorar a saúde materna ajuda a reduzir a mortalidade infantil. A assistência médica inadequada durante a gravidez e o parto pode causar a morte do bebê e da mãe.
6. COMBATER A AIDS, A MALÁRIA E OUTRAS DOENÇASUm dos maiores problemas mundiais são as doenças que atingem grande número de pessoas - e sabemos que a prevenção é a melhor maneira de combatê-las.
7. QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTEO desmatamento, o desperdício de água e a produção excessiva de lixo são alguns dos problemas mais graves enfrentados pela humanidade. Cuidar do meio ambiente deve fazer parte de nosso dia-a-dia.
8. TODO MUNDO TRABALHANDO PELO DESENVOLVIMENTOMuitas vezes a solução de um problema pode servir de resposta para outros, principalmente quando pessoas, escolas, governos, sociedade civil, empresas e organizações sociais trabalham juntas.
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Chegou o momento de organizar a gaveta para fazer a diferença em 2009
Dalmir Sant Anna
Palestrante mágico, pós-graduado em Gestão de Pessoas e bacharel em Comunicação Social. Autor do livro "Menos pode ser Mais" e de vários artigos publicados em revistas, sites e jornais. Considerado uma das grandes revelações da nova geração de palestrantes é um apaixonado pelo ilusionismo, que com carisma e entusiasmo, desperta mudanças comportamentais. Mágico profissional que desenvolve pesquisas científicas sobre Gestão com Pessoas para realizar um trabalho envolvente, com conteúdo cuidadosamente preparado, combinando a dose certa de descontração, informação e interatividade.
+ textos de Dalmir Sant Anna
Você percebeu que ao abrir uma gaveta encontra papéis, canetas, recortes de jornais, revistas, cartões de visitas, chaves e objetos que acredita que um dia será utilizado. Constatou que o tempo passa e estes materiais não são utilizados. Interessante observar que quando você necessitou de algum destes objetos, acabou esquecendo que estava no interior daquele compartimento. Quero propor um desafio para você, pois chegou o momento de parar alguns instantes e organizar a gaveta, fazendo a expressiva diferença na vida pessoal e nas atitudes profissionais em 2009.
Encontro pessoas que questionam se existe uma mágica capaz de transformar a vida melhor, mais plena e proveitosa. Olho profundamente nos olhos desta pessoa apresentando um sorriso e pergunto: "se possível, o que então mudaria na vida pessoal ou no ambiente profissional?".
O detalhe é que a resposta demora a aparecer, pois as informações na gaveta imaginária da mente e do coração estão em desordem e algumas sem utilidade. Chegou o momento de organizar a gaveta para fazer a diferença neste ano:
Retirar o sentimento negativo da gaveta imaginária - Imagine que no cérebro há inúmeras gavetas e durante o ano de 2008, você guardou dentro deste compartimento, mágoas de algum companheiro de trabalho, sentimento de rancor por um colega, tristeza com o fim de um relacionamento, animosidade por algum parente da sua família, ódio com uma atitude negativa. O ser humano sofre quando guarda recordações negativas, rancores e amarguras na sua memória. Acaba impregnando nas suas ações aflições do passado.
Há homens que deixam de ser felizes em um novo relacionamento, pois armazenam na gaveta do coração e da mente, mágoas da sua ex-esposa, da ex-namorada, da ex-empresa. Desperdiçam o momento de viver uma nova fase da vida, porque ficam remoendo momentos vividos tempos atrás. Observe que estes sentimentos continuarão na sua mente se você não adotar a atitude de retirá-los.
Quero propor um desafio para você: Tentar retirar este sentimento negativo do interior da gaveta imaginária, buscando perdoar o fato ocorrido e principalmente, a pessoa que cometeu o erro. Que tal este desafio? Vale tentar?
É importante não confundir desleixo com descontração - Você está feliz por seu filho ter conquistado uma vaga na universidade e ao comemorar, sempre há alguém que ao contrário de parabenizar, questiona e chama sua atenção para o valor da mensalidade. Durante um almoço com colegas, você compartilha a informação que ganhou uma promoção na empresa e observa que dentre as pessoas, há um comentário negativo de que você certamente está querendo aparecer e se destacar dos demais.
Salve a sua alegria de pessoas que não acreditam no seu potencial e não são capazes de valorizar seu empenho, suas competências e suas qualificações, pois a alegria, a descontração, a auto-estima e a leveza são parceiras inseparáveis e não devem ser compartilhadas com desleixo. Não se pode tomar uma atitude alegre e, ao mesmo tempo, sentir o peso da crítica, da inveja, da suspeita e do ciúme. A alegria convida ao riso e o riso é bom para o coração, para o aparelho digestivo, para o fortalecimento dos músculos e para ativar todas as funções criativas do cérebro. Quando uma empresa (indiferente do porte e da quantidade de trabalhadores), busca investir e valorizar a alegria no ambiente de trabalho, sem dúvida alguma, demonstra preocupação com o fator humano e relevância com a satisfação no clima organizacional.
Retirar o sentimento negativo da gaveta imaginária e também não confundir desleixo com descontração tornam-se diferenciais significativos nas atitudes do cotidiano para quem deseja fazer a diferença em 2009. Não adianta reclamar que a gaveta está em desordem e que não há tempo disponível para organizá-la.
É necessário atitude para deter a reclamação e agir, lembrando que somente tem a chance de ressaltar o que há de maravilhoso na vida, quem conta com humildade e generosidade para observar que sua própria vida é repleta de saúde, aprendizagem e contínuo crescimento. Limpe e organize a gaveta, fazendo a diferença em 2009 e permitindo com que seus objetivos acompanhem seu desenvolvimento pessoal e profissional.
fonte:www.rh.com.br
Palestrante mágico, pós-graduado em Gestão de Pessoas e bacharel em Comunicação Social. Autor do livro "Menos pode ser Mais" e de vários artigos publicados em revistas, sites e jornais. Considerado uma das grandes revelações da nova geração de palestrantes é um apaixonado pelo ilusionismo, que com carisma e entusiasmo, desperta mudanças comportamentais. Mágico profissional que desenvolve pesquisas científicas sobre Gestão com Pessoas para realizar um trabalho envolvente, com conteúdo cuidadosamente preparado, combinando a dose certa de descontração, informação e interatividade.
+ textos de Dalmir Sant Anna
Você percebeu que ao abrir uma gaveta encontra papéis, canetas, recortes de jornais, revistas, cartões de visitas, chaves e objetos que acredita que um dia será utilizado. Constatou que o tempo passa e estes materiais não são utilizados. Interessante observar que quando você necessitou de algum destes objetos, acabou esquecendo que estava no interior daquele compartimento. Quero propor um desafio para você, pois chegou o momento de parar alguns instantes e organizar a gaveta, fazendo a expressiva diferença na vida pessoal e nas atitudes profissionais em 2009.
Encontro pessoas que questionam se existe uma mágica capaz de transformar a vida melhor, mais plena e proveitosa. Olho profundamente nos olhos desta pessoa apresentando um sorriso e pergunto: "se possível, o que então mudaria na vida pessoal ou no ambiente profissional?".
O detalhe é que a resposta demora a aparecer, pois as informações na gaveta imaginária da mente e do coração estão em desordem e algumas sem utilidade. Chegou o momento de organizar a gaveta para fazer a diferença neste ano:
Retirar o sentimento negativo da gaveta imaginária - Imagine que no cérebro há inúmeras gavetas e durante o ano de 2008, você guardou dentro deste compartimento, mágoas de algum companheiro de trabalho, sentimento de rancor por um colega, tristeza com o fim de um relacionamento, animosidade por algum parente da sua família, ódio com uma atitude negativa. O ser humano sofre quando guarda recordações negativas, rancores e amarguras na sua memória. Acaba impregnando nas suas ações aflições do passado.
Há homens que deixam de ser felizes em um novo relacionamento, pois armazenam na gaveta do coração e da mente, mágoas da sua ex-esposa, da ex-namorada, da ex-empresa. Desperdiçam o momento de viver uma nova fase da vida, porque ficam remoendo momentos vividos tempos atrás. Observe que estes sentimentos continuarão na sua mente se você não adotar a atitude de retirá-los.
Quero propor um desafio para você: Tentar retirar este sentimento negativo do interior da gaveta imaginária, buscando perdoar o fato ocorrido e principalmente, a pessoa que cometeu o erro. Que tal este desafio? Vale tentar?
É importante não confundir desleixo com descontração - Você está feliz por seu filho ter conquistado uma vaga na universidade e ao comemorar, sempre há alguém que ao contrário de parabenizar, questiona e chama sua atenção para o valor da mensalidade. Durante um almoço com colegas, você compartilha a informação que ganhou uma promoção na empresa e observa que dentre as pessoas, há um comentário negativo de que você certamente está querendo aparecer e se destacar dos demais.
Salve a sua alegria de pessoas que não acreditam no seu potencial e não são capazes de valorizar seu empenho, suas competências e suas qualificações, pois a alegria, a descontração, a auto-estima e a leveza são parceiras inseparáveis e não devem ser compartilhadas com desleixo. Não se pode tomar uma atitude alegre e, ao mesmo tempo, sentir o peso da crítica, da inveja, da suspeita e do ciúme. A alegria convida ao riso e o riso é bom para o coração, para o aparelho digestivo, para o fortalecimento dos músculos e para ativar todas as funções criativas do cérebro. Quando uma empresa (indiferente do porte e da quantidade de trabalhadores), busca investir e valorizar a alegria no ambiente de trabalho, sem dúvida alguma, demonstra preocupação com o fator humano e relevância com a satisfação no clima organizacional.
Retirar o sentimento negativo da gaveta imaginária e também não confundir desleixo com descontração tornam-se diferenciais significativos nas atitudes do cotidiano para quem deseja fazer a diferença em 2009. Não adianta reclamar que a gaveta está em desordem e que não há tempo disponível para organizá-la.
É necessário atitude para deter a reclamação e agir, lembrando que somente tem a chance de ressaltar o que há de maravilhoso na vida, quem conta com humildade e generosidade para observar que sua própria vida é repleta de saúde, aprendizagem e contínuo crescimento. Limpe e organize a gaveta, fazendo a diferença em 2009 e permitindo com que seus objetivos acompanhem seu desenvolvimento pessoal e profissional.
fonte:www.rh.com.br
quarta-feira, 21 de janeiro de 2009
PARCERIA ENTRE ONGS E EMPRESA
Quando a atuação das ONGs passa a ser mais efetiva no Brasil, a partir da década de 90, suprindo necessidades sociais que o Estado não era (e ainda não é, em muitos aspectos) capaz de atender, inicia-se um movimento de saída de recursos internacionais do país, tanto porque as instituições de cooperação internacional mudam seu foco para regiões menos privilegiadas, como a África, quanto porque estas instituições passam a perceber que o mercado privado e o Estado têm capacidade de assumir essa função de financiadoras.
Começa, então, a participação mais efetiva da iniciativa social privada no país, fortalecendo-se e ampliando-se cada vez mais. As empresas passam a adotar os investimentos em projetos sociais como diferencial competitivo, uma vez que, em paralelo a essas iniciativas começa-se a discutir os princípios e preceitos da responsabilidade social empresarial. Surgindo, através disso, as conhecidas parcerias entre empresas e ONGs.
Essas parcerias são estabelecidas mediante contratos de patrocínio em que a empresa cede os recursos necessários (físicos, financeiros e/ou humanos) para a execução de um determinado projeto social. Conquanto, dar-se início a uma relação de troca muito maior do que a apenas de recursos.
O método de gestão das empresas, até então, difere-se do método de gestão das ONGs. Enquanto uma está visivelmente preocupada com o retorno financeiro e de imagem que uma iniciativa vai oferecer, outra está preocupada com o impacto social que seu projeto vai gerar independente dos recursos utilizados. Então, as empresas estabelecem algumas regras para a utilização dos recursos que serão cedidos.
Regras essas estabelecidas antes mesmo do contrato de parceria. Para que uma ONG tenha acesso a recursos oriundos da iniciativa social privada, ela deve atender determinados pré-requisitos que comprovem que elas estão aptas a gerir tanto o projeto quanto os bens destinados a tal. Dar-se início à discussão sobre profissionalização do terceiro setor, adequação de métodos de gestão, avaliação e monitoramento de projetos sociais, implementação e divulgação de indicadores de resultados, entre outros. Ou seja, as ONGs passam a absorver conceitos mercadológicos, chegando a igualar sua estrutura gerencial e administrativa a de uma empresa de pequeno ou médio porte.
A influência da empresa financiadora do projeto passa a ser vista como uma relação de poder, como uma forma de dizer à ONG qual a forma correta de gerenciar seus projetos, com a conseqüência de ter seu patrocínio cortado caso não mostre a eficiência necessária. Mais uma vez, falamos de resultados gerenciais, baixos custos, boa gestão, metas atendidas, objetivos alcançados etc. Tem-se, dessa forma, uma privatização do setor social, como alguns teóricos chamam de setor 2,5 e não mais terceiro setor.
Essa influencia pode ser encarada de forma positiva desde que os requisitos impostos pelo financiador/patrocinador não batam de frente com a missão da ONG, que não a impeça de agir conforme seus valores e objetivos. Se essas exigências contribuírem para o alcance de impactos extraordinários, criação de tecnologias sociais que possam ser replicadas em outra comunidade e que, à medida que o tempo for passando, os problemas sejam sanados, é sinal de que a parceria foi um sucesso.
Cabe à ONG saber a quem recorrer, pois existem empresas que atuam na iniciativa social privada apenas por ter passado a ser uma exigência social e, cabe às empresas identificarem até onde podem exigir de uma ONG para que ela não perca sua identidade social. Há de se achar um meio termo.
FONTE:
http://evelyneleandro.wordpress.com
Evelyne Leandro -Consultoria & Projetos
Começa, então, a participação mais efetiva da iniciativa social privada no país, fortalecendo-se e ampliando-se cada vez mais. As empresas passam a adotar os investimentos em projetos sociais como diferencial competitivo, uma vez que, em paralelo a essas iniciativas começa-se a discutir os princípios e preceitos da responsabilidade social empresarial. Surgindo, através disso, as conhecidas parcerias entre empresas e ONGs.
Essas parcerias são estabelecidas mediante contratos de patrocínio em que a empresa cede os recursos necessários (físicos, financeiros e/ou humanos) para a execução de um determinado projeto social. Conquanto, dar-se início a uma relação de troca muito maior do que a apenas de recursos.
O método de gestão das empresas, até então, difere-se do método de gestão das ONGs. Enquanto uma está visivelmente preocupada com o retorno financeiro e de imagem que uma iniciativa vai oferecer, outra está preocupada com o impacto social que seu projeto vai gerar independente dos recursos utilizados. Então, as empresas estabelecem algumas regras para a utilização dos recursos que serão cedidos.
Regras essas estabelecidas antes mesmo do contrato de parceria. Para que uma ONG tenha acesso a recursos oriundos da iniciativa social privada, ela deve atender determinados pré-requisitos que comprovem que elas estão aptas a gerir tanto o projeto quanto os bens destinados a tal. Dar-se início à discussão sobre profissionalização do terceiro setor, adequação de métodos de gestão, avaliação e monitoramento de projetos sociais, implementação e divulgação de indicadores de resultados, entre outros. Ou seja, as ONGs passam a absorver conceitos mercadológicos, chegando a igualar sua estrutura gerencial e administrativa a de uma empresa de pequeno ou médio porte.
A influência da empresa financiadora do projeto passa a ser vista como uma relação de poder, como uma forma de dizer à ONG qual a forma correta de gerenciar seus projetos, com a conseqüência de ter seu patrocínio cortado caso não mostre a eficiência necessária. Mais uma vez, falamos de resultados gerenciais, baixos custos, boa gestão, metas atendidas, objetivos alcançados etc. Tem-se, dessa forma, uma privatização do setor social, como alguns teóricos chamam de setor 2,5 e não mais terceiro setor.
Essa influencia pode ser encarada de forma positiva desde que os requisitos impostos pelo financiador/patrocinador não batam de frente com a missão da ONG, que não a impeça de agir conforme seus valores e objetivos. Se essas exigências contribuírem para o alcance de impactos extraordinários, criação de tecnologias sociais que possam ser replicadas em outra comunidade e que, à medida que o tempo for passando, os problemas sejam sanados, é sinal de que a parceria foi um sucesso.
Cabe à ONG saber a quem recorrer, pois existem empresas que atuam na iniciativa social privada apenas por ter passado a ser uma exigência social e, cabe às empresas identificarem até onde podem exigir de uma ONG para que ela não perca sua identidade social. Há de se achar um meio termo.
FONTE:
http://evelyneleandro.wordpress.com
Evelyne Leandro -Consultoria & Projetos
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